2008 Estavayer-le-Lac / FR

Le Ruisseau des Moulins

PROJET : Ensemble résidentiel de logements en PPE et locatifs
LIEU : 1470 – Estavayer-le-Lac
TYPE : Neuf

MAÎTRE D’OUVRAGE : Previcab Caisse de Pension (Bâtiments I à III) et Cogestim SA (Bâtiments IV à VI)
MANDAT : Entreprise générale
ARCHITECTE : Polygone Architecture SA

STATUT : Terminé
PLANIFICATION : 2005
RÉALISATION : 2007 – 2008

 

 

CONTEXTE

Le projet prend place à proximité immédiate du centre historique d’Estavayer-le-Lac, sur un terrain de plus de 14’000 m² bénéficiant d’une excellente accessibilité grâce à la proximité de la gare ferroviaire et des principaux axes routiers. Développée conjointement par un investisseur institutionnel et un promoteur privé, l’opération vise à répondre à la demande locale en logements de qualité destinés à la fois à la vente en PPE et à la location. Le projet a connu une contrainte majeure avec la reprise du chantier en cours de réalisation par SD Société Générale de Construction Fribourg SA à la suite de la faillite de l’entreprise initialement chargée des travaux.

PROJET

L’opération comprend six immeubles résidentiels identiques totalisant 42 appartements, soit sept logements par bâtiment. Les constructions, organisées sur trois niveaux plus un attique, proposent des appartements spacieux de 3,5 pièces, 4,5 pièces et 5,5 pièces. L’implantation des bâtiments suit la géométrie de la parcelle afin de créer un ensemble cohérent et équilibré. La conception repose sur une structure en béton armé et maçonnerie, des façades isolées en périphérie, des toitures plates végétalisées et des vitrages isolants performants. Les logements bénéficient d’équipements standards de qualité, avec la possibilité d’adaptations pour les acquéreurs des appartements en PPE.

LES DEFIS

Le principal défi du projet a consisté à assurer la continuité et la bonne exécution du chantier après la défaillance de l’entreprise initialement mandatée, tout en respectant les objectifs de qualité, de délai et de commercialisation. L’opération nécessitait également la coordination de deux maîtres d’ouvrage aux attentes différentes, l’un orienté vers la location et l’autre vers la vente en PPE. La réalisation simultanée de six bâtiments identiques, livrés de manière échelonnée, a exigé une organisation rigoureuse des travaux afin de garantir l’homogénéité architecturale, la maîtrise des coûts et l’optimisation de l’exploitation des logements.