2011 Lausanne / VD

Beaulieu 26-28-30

PROJET : Rénovation lourde de 46 logements locatif
LIEU : 1004 – Lausanne

TYPE : Rénovation

MAÎTRE D’OUVRAGE : « Zurich » Compagnie d’Assurances sur la Vie SA
MANDAT : Entreprise générale

ARCHITECTE : Architecture & Construction CRP Sarl

STATUT : Terminés
PLANIFICATION : 2009
RÉALISATION : 2010 – 2011

CONTEXTE

Situé au centre de Lausanne, cet ensemble immobilier de quarante-six appartements répartis sur cinq niveaux et un sous-sol présentait une vétusté importante affectant tant ses installations techniques que ses façades et son étanchéité.
Face à ces problématiques, le propriétaire, « Zurich » Compagnie d’Assurances sur la Vie SA, a mandaté une rénovation lourde destinée à mettre le bâtiment en conformité avec les normes techniques actuelles, à améliorer le standing des logements et à revaloriser durablement le patrimoine immobilier
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PROJET

L’intervention, orchestrée par SD Société Générale de Construction Lausanne SA en qualité d’entreprise générale, a porté sur une remise à neuf globale du bâtiment.
Les travaux ont inclus le ravalement des façades, le remplacement complet des fenêtres par des cadres en PVC à isolation renforcée, la réfection de l’étanchéité des toitures et terrasses, ainsi que la modernisation des parties communes, des buanderies et des locaux techniques.
À l’intérieur des appartements, l’agencement a été optimisé avec la pose de nouvelles cuisines et la rénovation complète des salles d’eau, incluant le remplacement des colonnes de distribution sanitaires et l’installation de systèmes d’extraction mécanique en toiture, tandis que le chauffage a été optimisé par l’installation de nouvelles vannes thermostatiques et les installations électriques ont été entièrement refaites
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LES DEFIS

La principale difficulté de ce projet a résidé dans la conduite du chantier en site occupé, imposant une gestion rigoureuse de la cohabitation entre les entreprises et les locataires.
Pour minimiser les nuisances et assurer le bon déroulement de l’opération, les travaux ont été menés selon un planning strict cadencé à un rythme de quatre semaines par colonne de cinq appartements, nécessitant une communication exemplaire et une grande maîtrise technique pour orchestrer les échanges de logements et le phasage des interventions au sein d’un environnement urbain contraint par le manque d’espace
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